Aclaramos ideas sobre liderazgo y claridad mental del empresario en el Desayuno Empresarial de hoy

La Oficina de Turismo de San Pedro Alcántara ha acogido hoy jueves un nuevo Desayuno Empresarial APYMESPA. La jornada, con la presencia de un buen número de empresarios y autoridades locales, destacó por la ponencia del coach Benjamin Zeehandelaar.

El evento, concebido como un espacio útil y cercano para reunir a empresarios, autónomos y responsables de equipos, ha cumplido con el objetivo habitual de estos encuentros generando sinergias, intercambiando experiencias y fortaleciendo las relaciones comerciales entre las empresas de San Pedro Alcántara, Nueva Andalucía y zona de influencia.

El momento ha contado con una destacada representación institucional, al estar acompañados por Javier García, Teniente de Alcalde de San Pedro Alcántara, y Alejandro Freijo, director general de la delegación municipal de Fomento Económico y Empleo. Además, tras la sesión formativa, los asistentes disfrutaron de un magnífico desayuno que fue servido por Arai Restaurante, favoreciendo un entorno de conversación y de nuevas oportunidades de negocio.

El punto central del evento fue la participación de Benjamin Zeehandelaar, reconocido coach ejecutivo con credencial PCC (Professional Certified Coach) otorgada por la International Coaching Federation (ICF). Con más de 12 años de trayectoria guiando a líderes y equipos en Europa y América Latina, Zeehandelaar se especializa en la gestión del estrés y la transición del rol puramente operativo al liderazgo estratégico. Durante su intervención, de unos 40 minutos de duración y con un formato muy ágil, eludió las formaciones teóricas extensas para centrarse de lleno en la realidad cotidiana de las pymes mediante dinámicas participativas.

La ponencia, titulada ‘El espejo del empresario: Cómo tu nivel de estrés y claridad mental impacta directamente en el rendimiento de tu empresa’, partió de una premisa clara: el principal condicionante del éxito no es solo el mercado o la estrategia, sino el estado interno de quien dirige. Zeehandelaar ilustró cómo el líder funciona como el “sistema operativo” del negocio: el estado del empresario influye directamente en la calidad de sus decisiones, estas afectan a la comunicación, lo cual repercute en el equipo y, finalmente, determina los resultados obtenidos. La empresa, por lo tanto, suele ser un fiel reflejo del ritmo, la tensión o la dispersión de quien está al mando.

Para ayudar a los directivos a salir del rol de “apaga fuegos”, el experto expuso los “tres enemigos invisibles de la claridad”. El primero es la sobrecarga, cuya principal consecuencia es generar “demasiadas decisiones abiertas”. El segundo es la reactividad, que provoca que sea “el negocio quien dirija tu agenda”. El tercero es el ruido mental, responsable de que la “atención esté en todas partes” a la vez. Mediante breves debates en grupos, los asistentes reflexionaron sobre los asuntos que ocupan su mente fuera del horario laboral e hicieron un ejercicio práctico dividiendo sus preocupaciones en dos columnas: todo lo que ocupa su mente frente a lo que realmente requiere atención prioritaria esta misma semana.

Ante la intensa exigencia de dirigir equipos y resolver imprevistos, el coach introdujo la técnica “PAUSA” para recuperar el foco bajo presión, basada en cinco pasos: Para, Analiza, Ubica las opciones, Selecciona y Actúa. Zeehandelaar enfatizó una de sus máximas principales: “la presión es inevitable, la reacción automática es opcional.”

Más allá de esta valiosa charla, el experto dispone de otras vías de apoyo para fundadores, como su “Sprint de Liderazgo de 90 días”. Este programa intensivo está diseñado para que los empresarios eviten convertirse en cuellos de botella de su propio proyecto, obteniendo métricas de impacto reales que demuestran un 87% de reducción percibida en la presión y un 100% de mejora en la respuesta de los equipos.

La productiva mañana formativa y de networking concluyó con una profunda reflexión que Benjamin Zeehandelaar dejó resonando entre los socios de APYMESPA: “Si tu empresa fuera hoy un espejo de tu estado mental… ¿Qué estaría reflejando?.”